Une expertise forgée sur le terrain

Dirigeante hôtelière · Fondatrice · Experte en management et performance hôtelière

Corinne Tounkara a passé plus de vingt ans dans le secteur hôtelier. Pendant 12 ans, elle a dirigé l’Hôtel Le Beffroi à Dreux en tant que propriétaire-exploitante et directrice. Ce n’est pas une ligne sur un CV : c’est une vie entière consacrée à un établissement, avec ses joies, ses défis, ses saisons et ses transformations.

Elle a connu ce que vivent les hôteliers indépendants : la solitude des décisions, la complexité du management, la relation avec les équipes, les contraintes financières, les périodes creuses, les rénovations, les évolutions du marché. Elle a appris à naviguer dans tout cela, et c’est cette expérience qu’elle met aujourd’hui à votre service.

C’est aussi à Dreux qu’elle a conçu et lancé Les Contemplations, un bar à cocktails haut de gamme, une aventure entrepreneuriale qui illustre sa capacité à créer des concepts ambitieux et à les mener à bien, au-delà du seul secteur hôtelier.

Elle est également l’auteure de « Femme de chambre, Femme d’Entreprise », un ouvrage publié sous son nom d’ex-épouse Corinne Dubessay, dans lequel elle partage son parcours de femme dirigeante dans l’hôtellerie — une lecture qui témoigne de la réalité du terrain et de la force qu’il faut pour entreprendre dans ce secteur.

Golden Seasons n’est pas un cabinet de conseil classique. C’est une structure fondée sur la conviction que le meilleur accompagnement vient de quelqu’un qui a vécu ce que vous vivez, et qui peut vous aider à trouver votre propre chemin vers la réussite.





Après avoir dirigé l’Hôtel Le Beffroi pendant 12 ans, Corinne Tounkara a fondé Golden Seasons pour mettre son expérience de dirigeante au service des propriétaires, dirigeants et investisseurs hôteliers, dans tous les moments de la vie d’un établissement.

Direction complète d’un hôtel indépendant : management des équipes, stratégie commerciale, gestion financière, relation client, organisation opérationnelle, qualité et performance. Une expérience totale de la réalité d’un hôtelier.

Parcours progressif dans le management hôtelier, avec des responsabilités élargies en hébergement, relation client et pilotage d’équipes, dans des environnements indépendants et structurés.

Le premier échange est toujours sans engagement. C’est l’occasion d’écouter votre situation et de voir ensemble ce qui serait possible.